26.10.2026 состоялось  заседание школы начинающего руководителя дошкольной организацией.

Семинар по теме: "Управление коллективом в рамках создания личностно-развивающей образовательной среды( ЛРОС) в ДОУ" прошел на базе МАДОУ 296.

Семинар для начинающих руководителей был не про теорию, а про инструменты, которые можно применять уже на следующий день.

Что разобрали вместе с участниками: 
Как перестроить управленческую логику под принципы ЛРОС: от контроля к сопровождению и развитию педагогов. 
Матрицу вовлечения: как подбирать тактику под уровень готовности и компетентности педагога. 
Технику «3 вопроса» — простой приём, который помогает формулировать задачи так, чтобы педагог брал ответственность. 
Алгоритм работы с сопротивлением: 4 типа («не хочу», «не умею», «не верю», «не вижу смысла») и управленческие ответы под каждый. 
Практику ненасильственного общения (ННО) в управленческих разговорах — чтобы обсуждать сложные темы без обвинений.

Формат был максимально практико‑ориентированным. Управленческая команда детского сада №296 познакомила участников школы с техниками, которые превращают обычные условия пребывания ребенка и взрослого в возможности для их саморазвития, инициативы и эмоционального благополучия.